Транскрипт 1 УДК Особенности стратегического планирования развития туризма в Алматинской области и его место в системе регионального управления А. Нурулы 1 1 Казахский Национальный Университет им. Туризм, в соответствии с рекомендациями ЮНВТО, следует рассматривать с точки зрения развития и управления на контролируемой, комплексной и устойчивой основе, с учетом применения основных принципов планирования. Связано это, в первую очередь, с тем, что управление туризмом на основе планирования может создавать экономические, социальные и экологические преимущества, не вызывая деградации туристских ресурсов, сохраняя их для использования в будущем, и обеспечивая, таким образом, безопасное развитие как туристской отрасли, так и дестинации в целом. Управление развитием туризма на плановой основе, кроме того, позволяет устанавливать тесные взаимосвязи между туризмом и другими секторами экономики, сочетать государственные интересы с интересами частных структур и местного населения. Актуальность темы заключается в том, что при помощи стратегического планирования возможно сохранение миссии и стратегической цели развития туризма в Алматинской области, которые соответствуют Концепции разития туристкой отрасли Республики Казахстан до года и Мастер-плану развития туризма Алматинской области. В данной работе подробно рассмотрены особенности стратегического планирования туристской деятельности на примере Алматинской области и его место в системе регионального управления, сущность процесса и стоящие перед ним задачи. , , , , .

Ваш -адрес н.

Лекционный курс Тема 1. Корпоративное планирование как условие стабильного бизнеса. Новые подходы к планированию в рыночной экономике и его принципы. Традиционная дореформенная система планирования. Проблемы и опыт выполнения централизованных планов.

Планирование управления туристической деятельностью начинается с процесса стратегического планирования - разработке стратегических планов.

Существуют различные подходы к разработке стратегического плана: В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж, проводится оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. Впервые общие принципы планирования сформулированы А. В качестве основных требований к разработке программы действий или планов предприятия им были сформулированы пять принципов: Следовательно, основные принципы планирования ориентируют предприятие на достижение наилучших экономических показателей.

Процедуры планирования Содержание стратегирования в туристической деятельности раскрывает его основные процедуры, такие как, стратегическое прогнозирование, стратегическое программирование и стратегическое проектирование.

Стратегии формирования бизнес-коммуникаций в сфере туризма и оценка их эффективности Клементьев Б. Бизнес-коммуникации, или связи в бизнесе, играют важнейшую роль в развитии предпринимательства. Бизнес-коммуникации — это взаимодействие субъектов системы информатизации в процессе решения задач предпринимательства.

Стратегическое планирование на примере компании «Мегатест». Общие особенности стратегического менеджемнта в туризме.

Основные стратегические направления развития туризма 5 1. Сущность туризма и основные понятия организации и управления в сфере туризма 8 1. Специфика управления и планирования в сфере туризма 12 2. Роль планирования в повышении доходности туристического предприятия 14 2. Характеристика системы планирования и управления туристической фирмы 19 2. Основные направления повышение эффективности функционирование туристической фирмы 25 3. Учебное пособие для студентов вузов, эконом. финансы и статистика, Учебное пособие для студентов вузов.

Социальные проблемы развития индустрии туризма. Туризм как объект управления: Учебник для студентов вузов туристического профиля.

Совершенствование стратегического планирования для субъектов малого предпринимательства

Николай Щипко На встречу с партнером, руководителем департамента гостиничного бизнеса и туризма компании"Кушман энд Вэйкфилд" Мариной Смирновой пришли представители туристских компаний Норильска, городской Администрации, Администрации Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района, Норильского городского совета депутатов, предприниматели, заинтересованные в развитии туристской сферы в Заполярье. Плеханова , член Королевского союза сертифицированных экспертов , Великобритания , автор многочисленных публикаций по туризму и гостиничному рынку, Марина Смирнова поделилась своим опытом с коллегами.

В их число могут войти и продовольственные, и транспортные и многие другие компании. В силу специфики кластера эти предприятия будут вовлечены в общую деятельность и станут работать на общий результат, создающий синергию.

КАФЕДРА туризма и гостинично-ресторанного бизнеса .. Понятия « стратегия» и «стратегическое планирование» в туризме: сущность, особенности.

Исследование тенденций развития и функционирования малых туристических фирм. Государственное регулирование как фактор, воздействующий на состояние и развитие туристической фирмы. Исследование современного состояния и особенностей российского рынка международного туризма. Теоретические основы стратегического планирования предпринимательской деятельности малой туристической фирмы.

Особенности анализа окружающей среды малой туристической фирмы. Формирование стратегии развития предпринимательской деятельности малой туристической фирмы. Методические рекомендации по выбору типа стратегии развития предпринимательской деятельности малой туристической фирмы. Организация реализации стратегии развития предпринимательской деятельности малой туристической фирмы. Современная среда функционирования экономики России характеризуется высокой степенью конкуренции, динамики и неопределенности спроса, а также ориентацией на конкретного потребителя.

В этих условиях успешно складывается ситуация для динамичного развития малого предпринимательства в сфере сервиса. Эффективное функционирование малых организаций создает благоприятные условия для оздоровления экономики. Присущие малому бизнесу гибкость, мобильность и адаптивность к изменчивым рыночным условиям могут способствовать решению проблем социальной стабильности, обеспечения занятости и насыщения потребительского рынка.

Стратегии формирования бизнес-коммуникаций в сфере туризма и оценка их эффективности

Стратегическое планирование в индустрии туризма Планирование деятельности является наиболее важной функцией менеджмента. Данному вопросу посвящены работы ведущих специалистов, занимающихся проблемами управления в сфере услуг - Ф. Американский специалист в области планирования туризма Эдвард Инскип предлагает рассматривать планирование как организацию будущего для достижения ряда определенных целей и задач [1].

В условиях ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ. В процессе планирования обеспечивается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения.

Цикл стратегического управления туристической фирмой насчитывает пять Определение бизнеса (сферы деятельности) организации предполагает.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Объективные предпосылки совершенствования системы управления туризмом на уровне крупного города. Туристский комплекс как объект стратегического управления и планирования в крупном городе. Научные основы стратегического планирования развития туризма в крупном городе.

Исследование внешних и внутренних условий, определяющих стратегическое развитие туристского комплекса города. Методические предложения по формированию стратегических целей и задач развития туристского комплекса крупного города. Принципиальная схема стратегического планирования развития туристского комплекса крупного города. Экономико-организационные основы формирования системы стратегического планирования развития туризма в крупном городе.

Рекомендации по формированию кадрового, информационного и научно-методического обеспечения системы стратегического планирования туризма. Известно, что туризм является одним из наиболее динамично развивающихся секторов экономики зарубежных городов - крупных туристских центров, способствуя постоянному увеличению численности занятых в этой сфере бизнеса, росту его удельного веса в общем объеме предоставляемых услуг и в отчислениях в бюджеты всех уровней. В связи с этим приоритетная поддержка и последовательное развитие туристской отрасли становится неотъемлемой составляющей социально-экономической политики городских органов власти и управления.

В отечественной же практике в настоящее время, как показал проведенный анализ, туристская отрасль в крупных городах все еще характеризуется как слабоуправляемая сфера деятельности экономики, ориентированная преимущественно на вывоз капитала, функционирующая и развивающаяся без учета стратегических интересов города, региона и страны в целом. Существующее положение в сфере туризма усугубляется также общими проблемами экологического, экономического и социального характера, особенно актуальными для крупных городов страны, что существенно ограничивает въездные потоки туристов и ведет к экономическим потерям.

Стратегическое Планирование Деятельности Туристской Фирмы Курсовая Сочинения и курсовые работы

Существуют различные подходы к разработке стратегического плана: В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж, проводится оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства. Впервые общие принципы планирования сформулированы А. В качестве основных требований к разработке программы действий или планов предприятия им были сформулированы пять принципов:

Дисциплина «Стратегическое планирование в туризме» относится к специальным дисциплинам специальности регионального компонента.

Текст работы размещён без изображений и формул. Ивановская область вошла в золотую лигу рейтинга событийного туризма России [1]. Регионы-участники были распределены по лигам: В зарубежной литературе этот термин считается важной альтернативой для дестинации и органов управления, которые хотят увеличить поток туристов [2, с. Событийный туризм является довольно новым направлением туристской индустрии, но доля событийного туризма в общем объеме туристских услуг ежегодно растет.

Развитию рынка событийного туризма способствуют уменьшение спроса на групповые поездки и активизация индивидуального туризма, рост популярности коротких туров, преобладание активных форм отдыха над пассивными. В туристской отрасли растет количество туристов, которые хотят посещать спортивные мероприятия, фестивали, карнавалы, мало известные и экзотические события. Туристы ищут альтернативу пляжному отдыху и ищут новый качественный отдых.

Кроме этого, события в туризме являются важным мотивирующим фактором, они влияют на конкурентоспособность региона. Успешность стратегического управления сферой туризма в Ивановской области также зависит от развития событийного туризма, от системы планирования событийных мероприятий и эффективности взаимодействия организаторов событийного туризма. Создание и укрепление двусторонних связей между различными организациями и заинтересованными группами позволит совершенствовать стратегическое планирование в сфере туризма.

Для органов власти Ивановской области организация и проведение событийных туристских мероприятий может стать стимулом для развития инфраструктуры туризма, привлечения инвесторов в отрасль туризма и управления сферой туризма на качественно новом уровне.

Стратегическое Планирование Турфирмы На 5 Лет Сочинения и курсовые работы

Карагандинский государственный университет им. Букетова Стратегическое планирование туристского бизнеса Республики Казахстан В настоящее время в связи с изменчивостью макроэкономических условий внешней среды, усилением конкурентной борьбы и глобализацией бизнеса очевидным становится необходимость наличия стратегии развития на долговременную перспективу выводу. Это относится и к отрасли туризма. Туризм является одной из самых перспективных и прибыльных отраслей в современном мире.

туристском бизнесе (далее — турбизнес), нехватка финансовых ресурсов и т.д. В таких условиях фирма не может ограничиваться только текущим.

При создании предприятия нематериальными активами являются организационные активы: Главным документом ЗАО является устав общества, в котором указывается: Виды аспектов, организующих деятельность турфирмы Под организацией туризма, как отраслевой экономической системы понимается сочетание структуры и способов функционирования ее элементов и подсистем.

Структура туризма характеризуется составом ее элементов и способом их объединения взаимодействия. Организационная структура представляет собой способ объединения структурных единиц элементарного уровня турфирм, турагентств и т. В организационной структуре отрасли туризма можно различить социально-экономический аспект, материально-вещественный, технологический, Социально-экономический аспект организационной структуры связан с формированием собственности на средства производства, с помощью которых осуществляется функционирование туризма.

В зависимости от этого выделяются следующие организационно-правовые формы туризма: Материально-вещественный аспект структуры туризма как отрасли представляет собой совокупность производимых и реализуемых им туров, услуг и товаров.

Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса

Дестинация — это географическое пространство местность, регион, страна , составляющее цель путешествий посетителя или сегмента посетителей , обладающее необходимой инфраструктурой для размещения, питания, развлечений, познавательной и оздоровительной деятельности, представляющее собой субъект конкуренции на рынке въездного туризма и стратегический объект предпринимательства [19]. Дестинация — разномасштабное понятие: Стратегическое планирование развития туристской дестинации ставит своей целью повышение конкурентоспособности ее турпродукта.

Основные стратегические направления развития туризма 5 Ушаков Д. С.Стратегическое планирование в туризме: Учебное пособие - (Высшее.

Контрольные вопросы к теме 3 1. Какие факторы оказывают влияние на выбор метода планирования? Раскройте сущность балансового метода планирования. Раскройте сущность нормативного метода планирования. В каких случаях используются индексные методы? Назовите особенности использования экономико-математических методов планирования. Что понимается под риском?

Как они учитываются в планировании и прогнозировании развития туризма в регионе? Можно ли управлять факторами рисков? Охарактеризуйте наиболее часто используемые в туризме методы прогнозирования В результате изучения темы 4 студенты должны знать:

Стратегическое планирование в индустрии туризма

Формирование политики предприятия осуществляется чаще всего на высшем уровне управления. Все положения политики туристской фирмы представляются, как правило, в виде ведущего туристского образа. Ведущий образ содержит в себе долгосрочные цели, философию, политику принципы взаимоотношений с различными заинтересованными группами , культуру предприятия и его законодательные права. Применительно к конкретному туристскому региону речь должна идти прежде всего о его конкурентоспособности.

Конкретно функция планирования включает в себя следующие виды работ: Результатом планирования как функции менеджмента может быть туристский образ региона.

Стратегическое планирование развития туристской дестинации . определят компетенции в туризме, на критическое состояние.

Планирование развития отрасли туризма Известно, что туризм представляет собой сложнейшую комплексную систему, вовлекающую в сферу своего влияния различные секторы экономики. Вместе с тем до х гг. Как показывает опыт бесконтрольного, случайного развития туризма, это привело к многочисленным проблемам экологического, экономического и социального характера, к которым можно отнести деградацию окружающей среды и потерю национальной самобытности, снижающие в свою очередь поток туристов и ведущие к экономическим потерям.

В современном мире, в условиях неконкурентоспособности экономики многих стран на мировом рынке, многие правительства рассматривают туризм как едва ли не единственную возможность своего успешного экономического развития. Отношение к туризму как к инструменту развития общества и экономики базируется на его эффективности в качестве мощного ресурса занятости населения, а также увеличения доходов и восстановления утерянных по разным причинам природных и культурных ресурсов.

Известно также, что уровень экономического развития различных стран и регионов отличается широким разнообразием. Некоторые государства процветают, в то время как другие пытаются сдержать процесс общественного и экономического падения. В последнем случае материальная и духовная среда общества чаще всего находятся в упадке, и туризм как никогда кстати становится потенциально привлекательной заменой предприятий производственного и иных сфер бизнеса.

По этой причине в настоящее время все страны, обладающие развитой индустрией туризма, пришли к пониманию того, что планирование туризма составляет основу его цивилизованного развития. Однако, прежде чем начать изучение и анализ принципов планирования туризма, необходимо сначала усвоить, что такое планирование туризма и почему оно необходимо. Известнейший американский специалист и международный консультант в области планирования туризма Эдвард Инскип определил это понятие как организация будущего для достижения ряда определенных целей и задач.

Впервые о необходимости и важности планирования туризма было заявлено в знаменитой Гаагской декларации по туризму, принятой на Межпарламентской конференции по туризму, проведенной межпарламентской группой Нидерландов совместно с приглашенными ею Межпарламентским союзом МПС и Всемирной туристской организацией в апреле г. Межпарламентская конференция по туризму объявила Гаагскую декларацию инструментом международного сотрудничества и призвала парламенты правительства, государственные и частные организации, ассоциации и учреждения, отвечающие за туристскую деятельность, профессионалов в области туризма, а также самих туристов тщательно учитывать ее принципы в том виде, в каком они изложены в декларации, и основываться на них в своей деятельности.

Стратегическое Бизнес Планирование Это

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!