Определить уровень знаний о методах материальной и нематериальной мотивации; Оценить умение выбирать наиболее низкозатрантые для компании, но эффективные способы мотивации сотрудников; навыки принятия рациональных решений относительно затрачиваемых средств и способов мотивации сотрудников. Что в этом кейсе? Кейс строится на реальной практической рабочей ситуации в производственной компании. В этой ситуации описывается проблема производительности труда. К кейсу дается задание предложить решение возникшей проблемы с помощью схемы мотивации персонала. К кейсу даются подробные варианты верного возможного эффективного решения. К кейсу дается комментарии для рекрутеров и руководителей, которые будут применять этот кейс для оценки кандидата. Кейс строится на реальной практической рабочей ситуации в отделе одной торговой компании В этой ситуации описывается проблема управления отделом, повышения нагрузки на руководителя, управленческие риски. К кейсу дается задание принять решение за руководителя отдела, который описан в кейсе, и решить возникшую проблему К кейсу даются подробные варианты верного возможного эффективного решения. Оценить профессиональные административные навыки корректного вхождения в новый коллектив Определить сумеет ли новый руководитель повысить производительность отдела а не снизить ее Выявить навыки эффективной коммуникации, умения рационально разрешать конфликты и снижать психологическое напряжение.

Зинкевич-Евстигнеева Д.Т. - Пять кейсов для бизнес-тренера.

Анализ резервов роста объема производства на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Анализ резервов снижения себестоимости на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Анализ резервов повышения производительности труда на примере частного предприятия"Локос" за период гг. Общие кадровые проблемы 8. Список использованных источников Приложения Введение Характерной особенностью современности независимо от рассматриваемой сферы деятельности общества являются три взаимосвязанные составляющие: Огромные массивы информационных данных обо всех сферах жизни общества отражают существование, возможное проявление проблем, их последствий, которые угрожают нормальному функционированию и развитию субъектов хозяйствования.

бизнес-кейсы на любой вкус и профиль, анализ решений кейсов, примеры лучших решений, подробное Как «провентилировать» управление .

Бизнес-кейс как эффективный инструмент тестирования Что такое бизнес-кейс? Студенты Гарварда разбирали кейсы в процессе обучения, чтобы приступая к непосредственной работе они могли применять уже готовые шаблоны поведения. Метод бизнес-кейсов с успехом используется не только в обучении, его применяют и при тестировании, когда принимают на работу нового сотрудника. Кандидату предлагается определенная проблемная ситуация, в которой находится компания или сотрудник, либо задаются вопросы, требующие анализа и принятия конкретных решений.

Результатом бизнес-кейса становится эффективное решение поставленной проблемы, найденное тестируемым, или ряд аналитических выводов, которые он должен сделать. Цели бизнес-кейсов В процессе интервью тестируются умственные и аналитические способности соискателя, его умение логически мыслить, а также связно излагать.

Дается оценка стрессоустойчивости, уверенности в собственных силах и определяются коммуникативные способности кандидата в условиях давления. Изучается заинтересованность соискателя в решении поставленной проблемы. Проверяется стойкость кандидата к неопределенностям или переизбытку информации, а также оценивается сам процесс мышления будущего сотрудника.

Истории успеха

Типы менеджеров, которых нельзя мотивировать стандартно Зачем необходимо совершенствование персонала Какой смысл заниматься развитием сотрудников? Важный аргумент в пользу системы совершенствования персонала — работники, владеющие полезными знаниями и умениями, качественно выполняют требуемые функции, уровень обслуживания клиентов повышается, что способствует укреплению доверия со стороны клиентов.

Также немаловажно то, что сотрудники, получившие новые навыки, непременно распространят их в среде служащих организации. Такой подход в разы увеличивает эффективность работы сотрудников предприятия. Кроме этого, проявляя заботу о повышении квалификации сотрудников, вы показываете людям их важность для вас, повышаете их самооценку, уделяя им личное время и внимание. Сотрудники компании, получившие дополнительное образование благодаря предприятию, всегда более преданно относятся к нему и к выполняемой работе, а также испытывают к компании больше доверия.

Пример решения бизнес-кейса № 4: Управление эмоциями: что вызывает и как справиться с негативными эмоциями .. Светлана –менеджер по персоналу –провела несколько .. Его решение - это объемная задача, бесплатно не готов к ней приступить:) .. Скачать PDF отчет >.

Используйте для оценки управленческих компетенций: Ситуация В компании по производству шоколада после ухода руководителя отдела технологии на его место назначили Екатерину В. Но кандидатов было несколько: Обе имели одинаковый уровень навыков, но руководители выбрали Екатерину, ведь она дольше работала в компании. Через полгода выявились недостатки в работе Екатерины.

Она отличалась скрупулезностью, проверяла все отчеты работников. В группе были квалифицированные специалисты, сдававшие все вовремя. Уже после первых проверок было ясно, что ошибки не допускаются. Но даже спустя несколько месяцев Екатерина продолжала проверки, а поэтому оставалась допоздна. В итоге накопилась раздражительность и усталость. Она не прислушивалась к другим работникам, а поступала так, как считала нужным.

Управление персоналом организации Решение кейсов

Бизнес-кейс Декларация Этот бизнес-кейс подготовлен на основе общедоступных источников. Используемый в данном издании материал не является продуктом интеллектуальной собственности компании ИКЕА, а также не является рекламой, и не направлен на продвижение брэнда компании ИКЕА. Данный бизнес-кейс, равно как и теоретический материал к нему, подготовлены исключительно в научных и образовательных целях, для приобретения и совершенствования управленческих навыков слушателей бизнес-школ и студентов вузов.

В комплекте есть все необходимое для работы преподавателя в аудитории, либо для самостоятельной работы студента дома. Выполняя задания по кейсу, Вы можете их в итоге сравнить с предложенным правильным решением кейса, и сделать выводы о правильности собственного хода мыслей. Метод кейсов [1] от англ.

Также существуют специальные бизнес-кейсы по различным сферам деятельности: маркетингу, менеджменту, консалтингу, управлению персоналом и.

А его двоюродный брат Аркадий Пекаревский остался в Петербурге. Так они и начали заниматься бизнесом. Перепробовав массу вариантов, остановились на импорте китайского ширпотреба. Однако питерские магазины, которым одежда сдавалась на реализацию, платили нерегулярно. Именно это время считается рождением бренда . В переводе с иврита оно означает"скала". Целевой аудиторией ребята выбрали покупателей с вещевых рынков, установив аналогичные рынкам цены. Качество одежды оставляло желать лучшего.

Чтобы соответствовать запросам клиентов, пришлось организовать собственное производство в Китае.

Управление сотрудниками

Технология конструирования кейсов Выделяют следующие этапы создания кейсов: Определить цель создания кейса, например обучение эффективным коммуникациям внутри предприятия. Для этого можно разработать кейс по конкретному хорошо известному предприятию, описав его коммуникации, используемые менеджерами для организации работы с персоналом внутри фирмы.

Идентифицировать цели конкретную реальную ситуацию на фирме в секторе экономики. Провести предварительную работу по поиску источников информации.

В сборнике представлены лучшие решения бизнес-ситуаций из практики российских компаний, анализ решений кейсов, их оценка экспертами.

Какую отчетность Вы предлагаете собирать для клиента? Какой инструкцией необходимо снабдить супервайзера и промоутеров, для того чтобы обеспечить сохранность материалов в ночное время? О чем до момента старта проекта клиента следует предупредить в связи с этим? Как правильно контролировать время выхода промоутеров на торговую точку? Вопрос для регионального руководителя. Во всех городах региональной сети действуют супервайзеры-фрилансеры.

Имеется множество замечаний по их работе, а замена супервайзеров не меняет ситуацию к лучшему. Вопрос для регионального менеджера. Региональный представитель не выполнил поставленную перед ним задачу и не сообщил Вам об этом. В результате была получена жалоба от клиента. Данный представитель готовит акцию, которая стартует в ближайшее время.

Параллельно он ведет еще один проект.

Кейс-метод в бизнес-обучении

К наиболее предпочтительным каналам объявления в большинстве случаев за исключением вакансий топ-менеджеров относятся печатные периодические издания, содержащие объявления о вакансиях, специализированные интернет-сайты, службы занятости и кадровые агентства, специализированные учебные заведения, ведущие подготовку по соответствующему профилю. Объявление о вакансии должно соответствовать требованиям, предъявляемым к рекламным материалам. После поступления достаточного для проведения конкурса количества резюме соискателей конкурсной комиссией производится первичный отбор кандидатов, чьи резюме наиболее соответствуют профилю вакантной должности.

Оптимальное количество участников, прошедших предварительный отбор, должно быть человек.

Тренинг в коробке"Управление конфликтом" Тренинг в коробке" Мотивация персонала" Скачать бесплатно Напомню, что метод кейсов в тренинге — это разбор заранее Несколько примеров кейсов и алгоритм их создания Вы можете увидеть в Примеры кейсов в бизнес-тренинге.

Некоторое время тому назад я написала подробный материал про применение кейсов в бизнес-тренинге. Сегодня продолжу рассказывать про кейс-метод в бизнес-тренинге и поделюсь примерами кейсов. Напомню, что метод кейсов в тренинге — это разбор заранее подготовленных и подробно описанных тренером реальных или выдуманных ситуаций. По которым участникам тренинга необходимо: Несколько примеров кейсов и алгоритм их создания Вы можете увидеть в первой части материала об этом методе. А вот еще примеры того, как можно применять кейсы в тренинге: Им необходимо принять решение, какой подход в обучении будет наиболее эффективен для каждого из описанных персонажей.

При этом описания сделаны так, что на их примере можно увидеть каждый из 4 этапов развития компетентности — и каждый из этапов цикла формирования навыка по Колбу. Участники сами формулируют, какой подход будет наиболее уместен в работе с каждым типом — и, соответственно, как формируется навык, и что делать на каждом этапе его формирования. Пример для тренинга для руководителей: Разумеется, каждый из сотрудников иллюстрирует ситуацию, когда необходим определенный стиль лидерства. Пример для тренинга по копирайтингу: Это тоже можно считать разбором кейсов — только кейсом в данном случае становится продающий текст.

Как компании не потерять лицо и выжить в условиях жесткой конкуренции

Много букв, нужно вникать и разбираться. На это нет времени. Из опыта могу сказать, что конфликты с персоналом возникают из-за сложных и витиеватых договоренностей. Упрощение договоренностей приводит к четкости взаимных обязательств.

Бизнес-тренер, преподаватель, эксперт по управлению персоналом и Блог HR-ПРАКТИКА > авторских материалов - бесплатные решения задач управления персоналом, интересные кейсы, фото и видеоматериалы. Можно скачать Зарплатомер и попробовать измерить заработную плату.

Не поверите - вернем деньги. Прими участие в супер-конференции на льготных условиях! Опечатка на сайте Сообщите администратору Авторские кейсы для тренингов. Мы продолжаем публикацию авторских кейсов 1 часть подборки упражнений , упражнений для тренингов по переговорам, управлению персоналом, управленческим поединкам. Это уникальные разработки, которые прошли обкатку в крупнейших компаниях страны. Скачай более учебных кейсов по переговорам! Тема"Коучинг" Изучите прилагаемую ситуацию и подготовьтесь к встрече с Олегом.

Вы должны решить для себя: Как вы это собираетесь делать? У вас будет примерно 10 минут на подготовку и 10 минут на встречу. Александр является высоко мотивированным, способным и высокооплачиваемым сотрудником:

Управление персоналом. Решение кейсов. UBSchool МГУ имени М.В. Ломоносова

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!